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Diarioweb Busca de Notícias
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Crise atinge John e João
Ada Maria de Assis e Silva
Depois dos seis meses do início da crise financeira que parecem ter transformado o mundo, não há mais como tentar afastar esta realidade do Brasil. Os últimos números divulgados não deixam dúvida e mostram que o jogo virou. Redução do PIB foi de 3,6% no último trimestre de 2008, a desaceleração da indústria chegou a 9,4% em relação aos meses anteriores, os investimentos das empresas e das famílias apresentaram recuo e a taxa de desemprego chegou a 13,9 %. Assim, a crise financeira chegou de forma rápida, forte e inesperada, ou seja, evidenciando que o mundo está realmente sem fronteiras e que nenhuma economia no mundo está imune aos seus efeitos e cada uma enfrentará as turbulências de acordo com suas próprias peculiaridades. O mesmo vale para os indivíduos. Cada um enfrentará este período com seus próprios recursos internos. É preciso agora respirar fundo, gerenciar o próprio eu e transformar os sentimentos negativos que roubam nossa capacidade de raciocinar calmamente quando nos sentimos ameaçados. Sei que entrar em contato com as próprias emoções e mais ainda, refletir sobre o que mora em nossa mente é algo que normalmente não se faz. Dá medo e gera angústia. Observo em conversas com clientes de várias áreas profissionais, parceiros de trabalho e amigos um grande receio em admitir que a crise simplesmente invadiu nossas vidas sem pedir licença. Independente da polêmica de quem iniciou esta ou outras crises, elas nos atingem da mesma forma. Assim, a caça aos culpados na tentativa de não nos responsabilizarmos pelos efeitos indesejados que elas trazem é insana e improdutiva.
Penso que admitir a realidade é a única forma de nos transformarmos e nos preservarmos do fracasso. É tempo de deixar o papel de vítima e exercitar nossa capacidade de pensar fora da caixa, descobrir o que é essencial, eliminar os excessos e expandir nossa zona de conforto. Sendo assim, sugiro que deixemos de lado a frustração, aceitemos que os ventos mudaram de rumo e busquemos os novos recursos. Reflita sobre seus pontos fortes como disciplina, paciência, resiliência, determinação, fé, empatia, pró-atividade, adaptação, entusiasmo, superação. Para ajudar a encontrar seus pontos fortes, pense em uma meta já atingida, qual o caminho trilhado e como se sentiu com esta conquista. Faça uma lista das habilidades que você adquiriu como: facilidade de comunicação, trabalho em equipe, tomada de decisão, planejamento, liderança, empatia, disciplina, organização, conhecimento intelectual, habilidades técnicas, domínio de um segundo idioma, familiaridade e conectividade com a internet e conhecimento do mercado ou área que atua. Pense sobre os recursos tecnológicos que você dispõe e use-os a seu favor: telefonia, celulares, televisão, computadores, softwares de gestão, internet, bluetooth, sites de pesquisa, e-mails, máquinas e automóveis. Busque na sua rede de relacionamentos parceiros que possam somar com você. Se você é um líder conte com seus melhores colaboradores, se é um colaborador conte com seus colegas, pares e líderes. Conte com seus professores, consultores, chefes, clientes, fornecedores, vizinhos, padre ou pastor e com seus amigos. Divida suas questões com sua família, marido ou esposa e filhos. Trace então um plano de ação para este ano. Contemple suas finanças reduzindo o consumo, seu desenvolvimento e atuação profissional, seu relacionamento familiar, os recursos que encontrou e determine suas metas. Este tempo gasto agora para realizar a proposta acima vai certamente garantir sua tranquilidade futura. Não ignoremos todas as pistas absurdamente evidentes do estágio de retração da economia global que pode enfim ser uma oportunidade para o meio-ambiente e dar uma trégua ao nosso planeta ofegante. Pois, apesar de alguns políticos e comentaristas vestirem a realidade com uma fantasia verde-amarela, não se engane: Pau que bate em John, bate também em João!
ADA MARIA DE ASSIS E SILVA Coach membro da International, Coaching Community e trainer licenciada da Lambent do Brasil
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